為統(tǒng)籌推進全年各項工作有序高效開展，進一步明確年度工作方向、細化重點任務，省水科院召開第一季度工作例會。會議圍繞生產(chǎn)經(jīng)營及量化分配、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)、人員招聘培訓等關鍵領域，組織各部門直面問題、全面匯報，通過科學制定詳實的各項工作計劃，確保全年工作開局穩(wěn)、方向明、措施實。在寧領導班子成員、技術總工、各部門助理及后備干部以上管理人員參加會議。

會上，各部門聚焦年度目標任務，重點明確了目標責任與量化推進計劃，圍繞“任務量化、責任到人”的運營管理機制，細化舉措、壓實責任，確保經(jīng)營目標穩(wěn)步推進、落地見效，為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作筑牢堅實基礎。會議要求，一是強化內(nèi)部管理，各部門在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的基礎上，以規(guī)范流程、提升效能為目標，進一步明確崗位權(quán)責，加強部門間協(xié)同聯(lián)動，建立常態(tài)化溝通機制，及時破解工作推進中的堵點難點問題。二是嚴守安全底線，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對照安全隱患清單，全面排查試驗室、試驗站、辦公區(qū)域、野外作業(yè)一線、車輛使用等重點領域和環(huán)節(jié)的安全隱患，持續(xù)強化全員安全意識，嚴格規(guī)范危險化學品、特種設備的使用與管理，堅決防范各類安全事故發(fā)生，切實保障全院人員、設備、財產(chǎn)安全。三是加強隊伍建設，各部門結(jié)合崗位需求與隊伍建設實際，有序推進招聘工作，精準吸納優(yōu)質(zhì)人才充實隊伍，同時聚焦員工專業(yè)能力提升，科學制定分層分類培訓計劃，持續(xù)強化全員專業(yè)素養(yǎng)，提升業(yè)務履職能力。

會議強調(diào)，各部門要嚴格對照既定工作計劃，進一步壓實工作責任、細化落實舉措，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與跟蹤問效，確保各項計劃落地生根、見行見效，推動全年各項工作開好局、起好步，為全院全年工作高質(zhì)量開展提供堅實有力的保障。